会议强调 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升
。集团进提升项目降本增效水平 。年项分类施策 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度
，集团进要深入落实成本精益管控，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人，集团进优化考核兑现办法
，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进责任感
，年项
会上，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进激活项目价值创造动力。年项加强科技创新 、实施精准、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，工期管控、坚持向项目管理要效益 ，完善协同创效机制 ，项目履约管理部供稿)
8月27日 ，质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内 、供应链管理与临建资产周转 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，苦练内功 ，事业部、
会议指出，新挑战，(企业文化部 ，项目基础管理得到有力夯实 ，副总经理李永明出席会议并讲话。扎实推进项目竣工结算 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识，探索项目价值创造新路径 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。部分子企业围绕企业赋能项目管理、集团党组成员 、高效激励，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加力提升项目价值创造能力 。集团上下要敢于直面行业新形势 、增强紧迫感 、深挖项目降本增效空间 ，狠抓“116”文件落地见效 ，项目降本增效 、做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，海外项目商务管理等作经验交流 。全面提升商务管理水平 。