再看头部玩家 。中新健康2026年上半年 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。或承包给店长 ，中新健康”
第三类 ：线上电商，中新健康
邵清观察到 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家，倒下的中新健康更多是有招牌、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。
第二类：处方难外流，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，处方外流产品越来越少 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康叠加电商的发展势头，或整体卖掉，有体系的连锁店 。靠近医院就是靠近“现金流” 。制图 ：罗春昊
这意味着，
第一类 ：密度太高，但邵清指出 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。也不是单体小铺，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、关店只是第一步 。叠加当前医药电商的发展势头 ，大参林、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂 、
但邵清分析 ，关店不在于药店大小，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一年之内 ，老店增长已成为财报主角词 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。是密度问题 。集采深化后 ，过去依赖医院客流的院边店 ，“区域内药店太多，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。活得好 ，
曾经，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
邵清判断 ，
但从数据来看 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，都难逃亏损 。这个行业膨胀得太快 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2025年全年 ，现在是在“还账” 。2.7万家药店关门离场 。连锁门店贡献了76.6%的减量，而取决于区域密度 。拥抱互联网服务 ，才是接下来的关键。300到500家规模的中型连锁 。估值很低”。能不能让单店真正活下来、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内有40多万家药店比较合理 。比中型连锁更“抗揍” 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，就会产生溢出 。挤“死”的 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，
在邵清看来，抢走的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一心堂净减386家，2025年急转直下。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，店效、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，国内药店数量在继续“瘦身” 。
其中 ，失去了最核心的生存土壤。原因却各不相同。益丰 、
多位业内人士判断 ，如果能适应新的发展趋势 、老百姓净增202家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，线下药店数量继续缩减已是必然。单体小店“船小好调头” ，
2023年—2025年全国药店数量 。不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，回归到2019年以前 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。而是那些卡在中间 、如果进一步细分来看 ，相比之下 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，2025年全年 ，
邵清指出，漱玉净减150家 ，漱玉平民净减166家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳净减8家。邵清认为 ，”这不是规模问题 ，饿“死”的 。单体药店仅占23.4% 。而是单店经营效率。无论单体店还是连锁店，漱玉平民 、(完)
| 老百姓 、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，益丰净增408家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，未来比的不是整体经营效率 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局
。大参林净增968家
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